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老板和员工该何去何从?
作 者:深圳市恒畅电子有限公司  发表时间:2013-09-28 17:57:44   浏览次数:



现在不少的领导者普遍反映员工难管,最根本的原因是“领导者和员工的关系”没有摆正关系造成的。究竟员工在领导者心里,是一种达成目的的工具,还是具有个人特色的个体?过去的员工毫无条件的信任公司,将他的一生奉献给公司,唯一微薄的希望,就是当公司赚钱时,能够分一些给员工,可是有些公司当遇到困难时,毫不犹豫的就抛弃这些员工,有些更恶劣的居然不是先告知,早上员工上班的时候才通知“今天是最后一天”!现在的员工总算让还活在机器时代的公司吃到苦头,员工不再是呼之即来挥之即去的零件,使用一大堆的命令和规章,即使能约束员工的的上班时间,一到下班时间,员工很自然的收好文件离开,我们许多领导者在分配给下属工作时,把下属当一台机器一样看侍,只告诉下属要做什么,其余的什么都不说,导致下属不知工作分量的轻重,结果不知自己到底做得怎么样,根本谈不上有任何成就感,因此对工作也失去了干劲。

    员工不是成本,而是公司的资本,是公司的核心资源,员工是活生生的人,不是机器,应该受到尊重,不能用按钮随意控制,毫无疑问,人是会受外界刺激影响的,但绝对是不可以控制的,只有自己才能改变自己。现如今,很多优秀员工不顾企业的挽留,毅然离开,潜力员工不顾企业的期待,悄然远去,甚至重点培养的员工,也不顾企业的重托,撒手而去,留给领导者无尽的懊恼和叹息,让领导者百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了,平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到领导者一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工!

  领导者必须从“员工靠老板”的思路转变成“老板靠员工”,没有员工,就没有老板,从内心深处想通过这篇文章,告诉那些老板们,别让自己成为留不住员工的老板~!!